泸州老窖数智化三大方向突破成果显著，2025核心经销客户会议天津召开

2025年9月8日，泸州老窖 2025 年核心经销客户会议在天津隆重召开。此次会议不仅是泸州老窖与核心经销客户深入沟通、共商发展的重要平台，更成为公司展示数智化转型阶段性重大成果的关键场合，吸引了众多行业人士与媒体的高度关注。

会上，泸州老窖明确指出，2025年是公司 “数字化落地年”，经过前期的精心布局与不懈努力，“消费数智化、渠道数智化、组织数智化” 三大核心方向已取得突破性进展，为白酒行业数智化转型树立了新标杆。

在消费数智化领域，泸州老窖通过精准洞察消费者需求，搭建起高效的消费者数据体系。借助大数据分析技术，公司能够实时捕捉不同区域、不同年龄段消费者的消费偏好、购买习惯等关键信息，进而为产品研发、营销策略制定提供科学依据，实现了从 “产品导向” 向 “消费者导向” 的精准转变，有效提升了消费者粘性与品牌认同感。

渠道数智化方面，泸州老窖对传统销售渠道进行了全面升级与重构。通过搭建数字化渠道管理平台，实现了对全国各级经销商、终端门店的实时监控与高效管理。从产品出库、物流运输到终端销售，每一个环节都可通过数字化系统清晰追溯，不仅大幅提升了渠道运营效率，降低了渠道管理成本，还有效避免了窜货等行业痛点问题，保障了市场秩序的稳定。

组织数智化建设则为泸州老窖的高效运转注入了强大动力。公司对内部组织架构进行了数字化重塑，搭建起高效协同的数字化工作平台。各部门之间的信息流通更加顺畅，决策效率显著提升，有效打破了传统组织架构的信息壁垒，形成了上下联动、协同高效的工作格局，为公司数智化转型的深入推进提供了坚实的组织保障。

泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理张彪在会议上进一步介绍了公司数智化转型的后续规划。他表示，为持续巩固和扩大数智化转型成果，公司将在现有基础上实施一系列关键举措。其中，优化数字化配额管理将成为重点工作之一，通过更精准的数据分析，实现产品配额的科学分配，确保资源能够向高潜力市场与优质客户倾斜；同时，公司还将强化数字化监管与风控体系建设，利用先进的数字化技术，对销售全流程进行实时监管，有效防范各类经营风险，保障公司经营活动的稳健开展。

作为白酒行业的领军企业，泸州老窖此次数智化三大方向的突破，不仅为自身高质量发展注入了新动能，也为整个白酒行业的数智化转型提供了可借鉴的宝贵经验。未来，随着各项数智化举措的进一步落地实施，泸州老窖有望在激烈的市场竞争中持续保持领先优势，引领白酒行业迈向数智化发展的新高度。