五粮液进出口公司召开2025年度总结大会 加快差异化产品出海,赋能品牌全球化升级

近日，五粮液进出口公司2025年度总结大会顺利召开，会议全面回顾2025年国际市场工作成效，表彰先进集体与个人，明确2026年重点发展方向，聚焦差异化产品出海、运营能力提升、渠道创新拓展三大核心任务，为五粮液国际化战略深化落地指明路径、凝聚合力。五粮液集团（股份）公司相关领导及部门负责同志、进出口公司全体员工参加会议。

会议强调，进出口公司作为五粮液链接全球市场的核心枢纽，必须牢牢融入集团发展大局，将国际化发展作为重要战略抓手，以差异化产品出海为突破口，持续提升品牌国际市场竞争力。当前，全球酒业竞争日趋激烈，消费者需求呈现多元化、个性化趋势，推动差异化产品出海既是应对市场变化的必然选择，也是五粮液实现从“产品出海”向“品牌全球化”跃升的关键举措。据悉，五粮液已推出29°五粮液·一见倾心等年轻化、低度化差异化产品，在澳大利亚、泰国等市场实现有效渗透，为差异化出海战略奠定了坚实基础。

针对后续发展，会议明确三大重点要求。一是加快推动差异化产品出海，立足全球不同市场的消费习惯与口感偏好，优化产品矩阵，推出更具针对性的定制化产品，打破传统白酒出海的同质化壁垒，让东方佳酿更好适配全球消费场景，传递中国白酒的匠心与韵味。二是对标国际酒业巨头先进经验，以问题为导向，系统破解自身在国际化运营中的发展瓶颈，全面推动运营能力、管理效能双升级，构建与国际接轨的运营管理体系，夯实品牌全球化发展根基。此前，五粮液已通过携手西门子深化数字化、低碳化合作，借鉴德勤中国等国际企业经验，持续完善国际化运营模式。

三是创新拓展重点渠道，扎实推进本地化运营。会议提出，要聚焦免税、餐饮、电商三大核心渠道，丰富渠道布局形式，如在机场免税店开展营销活动、在海外布局授权体验餐厅，同时依托电商平台扩大线上覆盖，实现线上线下渠道协同发力；要深化本地化运营，尊重不同地域的文化习俗，推动产品与当地文化、美食深度融合，通过快闪体验店、调饮创新等形式，降低国际消费者尝试门槛，不断扩大品牌国际影响力与市场份额。截至目前，五粮液产品已直接覆盖全球62个国家和地区，在日本、德国等市场的本地化布局成效显著。

作为中国白酒行业的龙头企业，五粮液自1932年率先完成中英文商标注册、开启国际化探索以来，始终以开放姿态拥抱世界，如今恰逢出海110周年，国际化发展迈入新阶段。此次年度总结大会的召开，进一步明确了五粮液国际化发展的核心方向，凝聚了干事创业的强大合力。未来，五粮液将以此次会议为契机，坚守品质初心，深化差异化出海战略，持续优化全球布局，推动运营管理升级，创新渠道与营销模式，让中国白酒文化随酒香远播，助力中国白酒行业加速走向全球，书写品牌全球化发展的新篇章。