西凤酒锚定2026“改革势能转化关键年”，“13415”战略启幕凤香新征程

2026年1月20日，西凤酒2025年度全球经销商大会在行业调整期的关键节点顺利召开。面对2025年酒业阶段性调整态势，西凤酒高层团队明确战略方向，以“改革突破”沉淀势能，以“势能转化”攻坚未来，发布2026年核心部署与“13415”战略体系，为凤香型白酒高质量发展划定清晰路径。

逆市定调：锚定长期向好，筑牢厂商协同根基

西凤集团党委书记、董事长张正在大会上表示，2025年酒业调整属行业发展阶段性现象，中国经济长期向好的基本面为白酒产业提供了坚实支撑。在行业变革浪潮中，西凤酒将坚守品质初心与文化内核，聚焦四大核心方向构建竞争壁垒。

产品端，西凤将深化“核心+细分+IP”矩阵布局，持续做强“家国”系列产品。作为品牌核心战略矩阵，“家国”系列依托西凤三千年无断代酿造史与国家级非遗技艺，已形成以五星红西凤、红西凤升级版为代表的“国”系列高端矩阵，及金奖老绿瓶、红盖老绿瓶为代表的“家”系列经典矩阵，2025年全新推出的“红西凤·公元陆壹捌”更以珍稀酒海陈藏与六大文化印记，成为高端凤香新标杆。渠道端，打造“线下深耕+线上直达+场景渗透”全域网络，在巩固线下3.8万家新增终端网点的基础上，重点发力即时零售与直播电商，拓宽消费触达边界。服务端以“凤香荟”数字化平台为核心，深化用户精细化运营，实现终端管理与消费者链接的双重升级。传播端则依托西凤博物馆与系列文化活动，让千年凤香文化可感可触，讲好品牌文化故事。

为凝聚发展合力，西凤酒将通过政策赋能、能力赋能、市场赋能三重举措，持续强化厂商协同，与经销商伙伴共建共赢生态。

两年布局：从“改革突破”到“势能转化”的战略递进

西凤股份公司总经理张周虎在大会上明确了两年战略节奏：2025年作为“营销改革突破年”，企业以刀刃向内的决心完成营销架构重构，加速数字化建设落地，通过全链路数智化赋码项目，实现生产、流通、消费全环节的数字化管控，同时完成全系产品酒体升级，为战略落地筑牢基础。

步入2026年，西凤酒正式迈入“改革势能转化关键年”。张周虎强调，新一年将以“稳渠道、提价值、强品牌”为核心目标，把2025年的改革成果转化为市场竞争力，推动厂商从合作关系向发展共同体升级，持续巩固陕西大本营市场，加速全国样板市场布局，实现从区域强势品牌向全国性知名品牌的跨越。

精准破局：“13415”战略体系领航2026发展

西凤营销管理公司董事长张勇对2026年营销工作作出具体部署，宣布全面实施“13415”战略体系，为势能转化提供清晰执行框架。该体系以“消费者培育”为核心圆心，围绕品牌、区域、产品三大维度精准发力，聚焦四大攻坚战与数字化中枢、五大保障支撑，形成闭环式战略布局。

四大攻坚战精准对标市场需求：市场深耕战将聚焦核心区域精耕细作，巩固亿元级市场优势（目前已增至21个）；高端突破战以红西凤系列为核心，持续强化高端凤香市场话语权；全国增量战加速空白区域布局，推动凤香品类全国渗透；渠道拓展战则深化全域渠道建设，实现线上线下协同发力。同时，以数字化中枢为技术支撑，搭配组织、政策、团队、品质、文化五大保障，确保战略落地见效。

此次经销商大会的召开，不仅是西凤酒对2025年工作的总结复盘，更是对2026年发展的战略誓师。在行业调整期，西凤酒以清晰的战略布局、坚定的改革决心与扎实的落地举措，为凤香型白酒产业注入强心剂，也为经销商伙伴勾勒出可期的发展蓝图。未来，随着“13415”战略的逐步落地，千年西凤或将在改革势能的加持下，迎来品牌复兴的全新篇章。