西凤酒召开陕西大本营市场战略转型启动大会，开启本土市场深耕新征程

2025年12月5日，西凤酒陕西大本营市场战略转型启动大会隆重召开。此次大会的召开，标志着西凤酒在 “巩固本土优势、打造样板市场、辐射全国格局” 的战略布局中迈出了关键一步，对于进一步夯实西凤酒在陕西市场的根基、提升凤香品牌价值具有重大意义。

会上，西凤股份公司总经理张周虎发表重要讲话。他明确指出，陕西市场是西凤酒的根基所在、血脉所系，其战略核心地位不言而喻。启动陕西大本营市场建设，是西凤酒基于自身发展需求和行业趋势做出的重大部署，旨在通过对本土市场的深度耕耘，打造可复制的样板市场，进而为辐射全国市场奠定坚实基础。

围绕陕西大本营市场建设，张周虎总经理提出了五大发展思路。一是锚定战略定位，明确陕西市场在公司整体发展中的核心作用，确保各项工作围绕战略目标有序推进；二是善学标杆经验，积极借鉴行业内优秀企业在市场运营、品牌建设等方面的成功做法，结合西凤实际优化发展路径；三是明确攻坚目标，制定清晰、可量化的市场目标，为团队指明方向；四是强化协同联动，加强公司各部门、各区域之间的沟通协作，形成市场开拓的合力；五是坚守消费中心，始终将消费者需求放在首位，通过优质产品和服务提升消费者满意度与忠诚度。

同时，张周虎总经理强调，将重点实施品质升级、渠道赋能、品牌破圈三大行动。在品质升级方面，持续提升产品品质，传承和创新凤香酿造工艺，为消费者提供更优质的产品；在渠道赋能方面，优化渠道结构，为经销商提供更多支持，提升渠道运营效率；在品牌破圈方面，通过多元化的营销手段，提升凤香品牌的知名度和影响力，推动凤香品牌价值持续提升，共同开启陕西市场深耕细作、战略转型的新征程。

西凤股份公司董事会秘书、营销管理公司总经理张勇也在会上对陕西大本营市场的营销工作作出具体部署。他表示，西凤酒将聚焦 “打造凤香型白酒绝对主场” 这一目标，构建 “终端为王、厂商共生、数字驱动、文化扎根” 的全新营销体系，以更精准、高效的营销举措推动陕西市场发展。

具体而言，全新营销体系的构建将从三方面发力。一是资源投入向终端与消费者聚焦，推动渠道数字化转型，通过搭建数字化平台，实现对终端销售数据的实时监控和分析，精准把握市场动态；同时，计划开展万场品鉴会与文化体验活动，让更多消费者近距离感受凤香白酒的魅力，增强消费者对品牌的认知和认可。二是构建厂商命运共同体，打造数字化协同平台，加强厂商之间的信息共享、业务协同，实现厂商在价值创造、风险承担、成果分享等方面的深度合作，形成互利共赢的良好局面。三是实施 “次高端引领、腰部放量、大众渗透” 的产品矩阵策略，针对不同消费群体推出适配产品，满足多样化的消费需求；同时，推进渠道全域渗透，进一步扩大市场覆盖范围，强化 “陕酒典范” 的品牌忠诚度，巩固西凤酒在陕西白酒市场的领先地位。

此次陕西大本营市场战略转型启动大会的召开，为西凤酒在陕西市场的发展制定了清晰的战略规划和行动方案。业内人士表示，凭借明确的战略方向、扎实的行动举措以及全新的营销体系，西凤酒有望进一步巩固在陕西市场的优势地位，为其全国化发展注入强劲动力，也将为陕西白酒产业的高质量发展贡献积极力量。